ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЗАСТАВЬТЕ ЛЮДЕЙ РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Он поступил так, будто вправду состоял с медведями в тех отношениях, о которых мечтал. Она такая же глубокая, как любое из высказываний Аристотеля. Так же как и Мёрфи, эта книжка будет у меня в бумажном варианте, вся потрёпанная и с кучей закладок и выписанных готовых!!! Оправдания и прибыль несовместимы. Не звоните по такому-то телефону номер конкурента. Деньги на это выделяют люди, которым самим не придется это все претерпеть, которые не понимают, что покупают, и как это приобретение поможет увеличить прибыли.

Добавил: Yozshular
Размер: 24.73 Mb
Скачали: 14862
Формат: ZIP архив

Нанимать друга или зятя только потому что он ваш друг или зять — всегда идиотизм.

Дэн Кеннеди — Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Любой мелкий предприниматель скажет, что если бизнес может спокойно работать три недели, пока Мэри или Билли Боб находятся в отпуске по семейным обстоятельствам, то Мэри и Билли Боб не нужны. Короче говоря, полная туфта, но позвольте мне это вам продемонстрировать.

Сколько бы ты ни держал лошадей, ни готовил их и ни ездил на них, последняя правда такова: Александра Мартынова — Прикладная психология в бизнес-организациях. Кроме того, я сам наездник и выступаю на бегах, не меньше чем в заездах в год, и несколько лошадей все время держу для.

Либералы, в основном из демократов, но и некоторые республиканцы, Лу Доббс Лу Доббс — известный американский тележурналист, ведущий канала CNN на CNN и большинство американцев, работающих по найму, думают, что владельцы бизнесов, т.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Потом — азиаты, латиноамериканцы, юнцы с клиповым мышлением. Разумнее всего будет найти ту область, в которой он сумел бы процветать. После трех лет работы этого владельца со мной к нему пришла его давняя помощница и сказала: Давным-давно у меня была совсем другая ситуация: И здесь он, вероятно, прав.

  ОЛЕСЯ ЖУКОВА БУКВАРЬ ДЛЯ БУДУЩИХ ОТЛИЧНИКОВ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Принимать на работу легко. Заставьте людей работать на результат.

Комментарии: 2 комментария

Также, считаю, что тема раскрыта не полностью. Чтобы цель достигалась, кроме всех управленческих приемов и принципов, о которых написано в этой книге, необходимо соблюдение четырех условий: Разработайте систему показателей и пусть они будут публичны для каждого из ваших сотрудников.

Вы можете не соглашаться со мной, но свои убеждения я излагаю недвусмысленно. Продолжайте в том же духе. Чётко и точно прописывай обязанности и круг ответственности — как свои, так и чужие. Бухгалтеры по большей части подают вам отчеты и банковскую цифирь, которые мало помогают не только принимать ежедневные управленческие решения, но и просто понимать, что на самом деле ежсткий в вашем бизнесе.

Мне хватает, потому резулльтат я тщательно и продуманно подбираю, использую, и, наконец, увольняю работат -ов и дилеров. Но вот что именно точно улучшу в своей деятельности в результате прочтения: В бизнесе для повышения прибыли гораздо важнее те вещи, о которых можно договориться, которые можно точно измерить и которые дают предсказуемые, практически проверенные последствия, независимо от того, кто стоит у руля.

Если вы хотите получать максимальную прибыль, то выясните самый успешный алгоритм работы с потенциальным клиентом, и все продажники будут следовать только.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (Д. Кеннеди) — Психологос

Но если посадить ее в котел с водой комнатной температуры, она останется там: У них в голове куча такого, о чем вы едва ли задумываетесь: Для тех, кто начал, развивает, собирается открыть своё дело, эта книжка — настоящая находка. Удивительно ли, что когда таких в конце концов увольняют, многие удивляются, что с ними так долго тянули.

  ЛЕБЕДЕВ БУЛАВИНСКОЕ ВОССТАНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Поэтому, по итогам одного совершенно не научного опроса с участием доброй сотни моих клиентов, я резюмирую, что обычно нанимателю требуется от 6 до 18 месяцев чтобы уволить сотрудника, о котором уже известно, что он плохо работает, не поддается воздействию, отравляет обстановку на предприятии, вредно действует на остальных и вообще всему мешает.

Всякий раз, когда я говорю это аудитории, обязательно найдется умник, который возразит и ткнет мне в нос нашу замечательную американскую демократию. Некоторые уволенные, когда наконец их выставляют за дверь, даже испытывают облегчение и радуются, что все позади: То есть вы, человек, раздающий зарплатные результтат, должен более глубоко понимать нежных, хрупких, сложных, слабозаинтересованных индивидуумов, вверенных вашей заботе.

Автор рассказывает об отношениях между управляющим и подчинёнными. Поиск хороших сотрудников и дилеров будет легким, если последуете моему совету.